L’Organisation Ouest Africaine de la Santé (OOAS) réunit du 29 au 31 octobre 2026 à Abuja, les acteurs de la formation en soins infirmiers et obstétricaux pour poser les bases d’un cadre régional harmonisé : critères d’accréditation communs, réglementation partagée, et surtout, un carnet de stage unique pour consigner l’expérience clinique des étudiants.

Derrière cet atelier régional se joue un enjeu que peu de patients percevront directement, mais qui pourrait transformer leur expérience des soins: l’harmonisation des diplômes d’infirmiers et de sages-femmes.

Le nerf de la guerre : la qualité, pas seulement le nombre

Face aux pénuries chroniques de personnel de santé, la tentation est grande de se concentrer sur les effectifs. Le Professeur Palokinam T. PITCHE, Directeur Général de l’OOAS, a tenu à renverser la perspective : accroître les effectifs ne suffit pas si la formation ne garantit pas des soins sûrs et de qualité. Un appel à des évaluations institutionnelles rigoureuses, à des environnements d’apprentissage clinique sécurisés et à des réexamens réguliers — autrement dit, à ne pas sacrifier l’exigence sur l’autel de l’urgence.

Un carnet de stage pour tracer les compétences

Parmi les outils en discussion, le carnet de stage harmonisé occupe une place stratégique. En consignant l’expérience pratique acquise lors des stages cliniques, de terrain et de fin de formation, il permettra une évaluation plus cohérente des compétences avant l’entrée dans la vie professionnelle. Un étudiant formé à Lagos, Dakar ou Bissau pourra ainsi voir ses acquis reconnus selon des critères comparables.

Briser les frontières linguistiques

L’un des défis majeurs de cette harmonisation réside dans l’intégration des établissements francophones, anglophones et lusophones au sein des collèges ouest-africains accrédités. L’initiative s’appuie sur les travaux déjà menés avec les États membres, le CAMES et les collèges professionnels ouest-africains. Le Professeur Muhammad Ali PATE, Ministre coordonnateur de la Santé du Nigeria, a rappelé dans son discours d’ouverture l’impératif de former des soignants capables de dispenser des soins « sûrs, efficaces et empreints d’humanité ».

La mobilité comme levier d’accès aux soins

L’ambition dépasse la simple harmonisation technique. La reconnaissance mutuelle des diplômes et de leurs équivalences facilitera la mobilité professionnelle des infirmiers et sages-femmes à travers la région. À terme, c’est l’accès des populations à des professionnels compétents et spécialisés qui devrait s’améliorer, y compris dans les zones les plus reculées.

Une feuille de route attendue

Les participants devront aboutir à des critères régionaux harmonisés et à une feuille de route consensuelle pour leur mise en œuvre. Un défi de taille : concilier des systèmes de formation divers, des législations nationales hétérogènes et des contraintes de ressources, tout en préservant un niveau d’exigence commun.Derrière les textes et les normes, l’objectif reste inchangé : qu’une femme qui accouche, un enfant qui a besoin d’un traitement ou une famille en quête de soins puisse compter sur des professionnels dont la compétence est reconnue partout en Afrique de l’Ouest.

Edoh

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En recevant cette semaine la nouvelle représentante de l’ONUDI sur le site d’Adétikopé, l’Autorité de Coordination de la Plateforme industrielle (ACP) s’affirme comme un acteur clé de la diplomatie économique togolaise et un partenaire de référence pour les institutions onusiennes.

Une plateforme qui s’ouvre au monde

La Plateforme industrielle d’Adétikopé n’est plus seulement un espace de production : elle devient un carrefour diplomatique. La visite de travail de Mme Volatiana Rakotondrazafy, nouvelle représentante de l’Organisation des Nations unies pour le développement industriel (ONUDI), cette semaine, en témoigne. Accueillie par Idiola Sandah, Administrateur Général de l’Autorité de Coordination de la PIA (ACP-PIA), la délégation onusienne a pu mesurer l’ampleur des ambitions togolaises en matière d’industrialisation.

Pour l’ACP-PIA, cette rencontre n’est pas anodine. Elle consacre la stratégie d’ouverture internationale de l’institution, convaincue que le développement industriel du Togo passe par des alliances solides avec les bailleurs et agences de coopération.

L’ACP-PIA, architecte d’un modèle industriel durable

Au menu des échanges : l’industrialisation durable et inclusive. Un sujet que l’ACP-PIA maîtrise et revendique. En pilotant la transformation locale des ressources nationales, l’Autorité de Coordination entend démontrer qu’un modèle respectueux de l’environnement et créateur de valeur ajoutée sur place est possible.

Face à l’ONUDI, dont la mission est précisément de soutenir le développement industriel des pays membres, l’ACP-PIA a présenté ses atouts : un site intégré, une vision claire et une volonté affirmée d’attirer de nouveaux investisseurs. Autant d’arguments qui positionnent la plateforme comme un partenaire naturel de l’agence onusienne.

Trois objectifs stratégiques réaffirmés

À travers cette visite, l’ACP-PIA confirme ses priorités : créer de la valeur ajoutée localement, séduire les investisseurs étrangers et structurer un tissu industriel togolais compétitif. Pour ses responsables, le partenariat avec les institutions internationales n’est pas un supplément d’âme : c’est un levier essentiel pour atteindre ces résultats.

La première prise de contact de la nouvelle représentante de l’ONUDI à Adétikopé ouvre ainsi la voie à des initiatives communes. Elle traduit surtout la détermination de l’ACP-PIA à faire de l’industrialisation durable un moteur du développement national, en s’appuyant sur les meilleurs alliés disponibles.

La rédaction

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Au cœur de la Plateforme Industrielle d’Adétikopé (PIA), l’Administration chargée du Contrôle et de la Police (ACP-PIA) s’impose comme une institution stratégique, garante de la sécurité, de la conformité et du bien-être sur l’ensemble du site industriel. Sous la conduite de son Administrateur général, le Lieutenant-colonel Idiola Sandah, cette autorité de veille, de contrôle et d’accompagnement assure avec rigueur l’encadrement des activités industrielles, de la prévention des risques professionnels à la sécurité incendie, en passant par la gestion des urgences, le contrôle des chantiers, la protection de l’environnement et la préservation du capital humain.

À travers une gouvernance exigeante et méthodique, l’ACP-PIA s’affirme aujourd’hui comme un pilier essentiel du développement industriel durable du Togo et un gage de confiance pour les investisseurs.

Véritable autorité de veille, de contrôle et d’accompagnement, l’ACP-PIA joue un rôle central dans l’encadrement des activités des entreprises installées dans la zone industrielle. Son action s’étend de la prévention des risques professionnels à la sécurité incendie, en passant par la gestion des situations d’urgence, le contrôle des chantiers de construction, la protection de l’environnement et la préservation du bien-être des travailleurs.

Une institution au service de la sécurité et de la conformité

Au sein de la Plateforme Industrielle d’Adétikopé, chaque investisseur souhaitant implanter une unité de production est tenu de se conformer à un ensemble d’exigences destinées à garantir un environnement professionnel sûr, sain et respectueux des lois togolaises.

Sous la supervision de l’ACP-PIA, les entreprises doivent mettre en œuvre des systèmes de gestion des risques adaptés à leurs activités. Cette approche vise à prévenir les accidents, réduire les dangers potentiels et assurer la protection permanente des employés, des sous-traitants et de l’ensemble des acteurs intervenant sur les différents sites industriels.

L’institution veille notamment à ce que chaque entreprise dispose d’une organisation efficace en matière d’hygiène, de santé, de sécurité et d’environnement. Elle s’assure également de la présence de responsables qualifiés capables d’identifier les risques, de proposer des mesures correctives et d’assurer un suivi rigoureux des conditions de travail.

La santé et la sécurité des travailleurs placées au premier plan

L’une des priorités de l’ACP-PIA reste la protection du capital humain. Dans cette dynamique, les entreprises opérant dans la zone industrielle sont tenues de garantir à leurs employés des conditions de travail conformes aux normes nationales et internationales.

Chaque activité fait l’objet d’analyses préalables destinées à identifier les dangers potentiels ainsi que les mécanismes de prévention appropriés. Cette démarche permet d’anticiper les risques liés aux opérations industrielles et de mettre en œuvre les mesures nécessaires avant toute intervention.

L’ACP-PIA veille également à ce que les travailleurs disposent des compétences requises pour l’exécution de tâches sensibles telles que les opérations de soudage, les travaux en hauteur, les interventions en espaces confinés ou encore les activités d’excavation. Cette exigence contribue à réduire considérablement les risques d’accidents et à renforcer la culture de sécurité dans l’ensemble de la plateforme.

Par ailleurs, le port systématique d’équipements de protection individuelle adaptés aux différents postes de travail constitue une obligation strictement suivie. Casques, gants, lunettes, harnais ou encore chaussures de sécurité font partie des dispositifs exigés pour préserver l’intégrité physique des travailleurs.

Une vigilance permanente sur les chantiers de construction

La phase de construction représente l’une des périodes les plus sensibles dans le développement d’une unité industrielle. Consciente des enjeux liés à cette étape, l’ACP-PIA exerce un contrôle soutenu sur les projets de construction réalisés à l’intérieur de la plateforme.

Avant le lancement des travaux, les promoteurs doivent produire des études environnementales et sociales permettant d’évaluer les impacts de leurs projets. Ces documents constituent des outils essentiels pour anticiper les risques susceptibles d’affecter les populations, les travailleurs et l’environnement.

L’ACP-PIA s’assure également que les entreprises de construction, leurs sous-traitants et leurs fournisseurs disposent des capacités techniques et organisationnelles nécessaires pour conduire leurs activités dans des conditions optimales de sécurité.

La conception des chantiers doit répondre à des critères rigoureux destinés à minimiser les dangers liés aux engins, aux équipements ou à l’utilisation de substances potentiellement dangereuses. Les travailleurs ne peuvent accéder aux zones d’intervention qu’après avoir reçu les formations et les informations indispensables à leur sécurité.

La sécurité incendie au cœur du dispositif de prévention

Face aux risques inhérents aux activités industrielles, la prévention des incendies constitue un pilier majeur de l’action menée par l’ACP-PIA.

Les unités industrielles sont tenues de procéder à des audits spécialisés afin d’identifier les sources potentielles d’incendie et de définir les mesures de maîtrise appropriées. Ces évaluations permettent notamment d’apprécier les charges calorifiques présentes sur les sites et d’orienter les investissements nécessaires en matière de protection.

L’ACP-PIA veille à l’installation d’équipements de lutte contre l’incendie conformes aux normes en vigueur. Les extincteurs doivent être disponibles en quantité suffisante et faire l’objet de contrôles réguliers. Lorsque les activités l’exigent, les entreprises doivent également mettre en place des réseaux de bouches d’incendie alimentés en permanence.

Cette politique préventive s’accompagne d’une interdiction stricte des pratiques susceptibles d’accroître les risques, notamment le brûlage à l’air libre des déchets à l’intérieur de la zone industrielle.

Une capacité de réaction efficace face aux situations d’urgence

Au-delà de la prévention, l’ACP-PIA accorde une attention particulière à la gestion des situations d’urgence. Chaque entreprise est tenue de disposer d’un dispositif d’intervention clairement défini pour faire face aux incidents susceptibles de compromettre la sécurité des travailleurs ou des installations.

Les plans d’urgence élaborés doivent préciser les procédures d’évacuation, les responsabilités de chaque intervenant et les moyens de communication à activer en cas d’incident majeur.

Des exercices de simulation sont régulièrement organisés afin de tester l’efficacité des dispositifs en place et de familiariser le personnel avec les comportements à adopter en situation de crise. Ces exercices permettent d’améliorer continuellement les capacités de réaction des équipes et de renforcer la résilience globale de la plateforme.

Grâce à cette organisation méthodique, l’ACP-PIA contribue à réduire les conséquences humaines, matérielles et environnementales pouvant résulter d’un événement imprévu.

Un contrôle rigoureux des matières dangereuses

Dans un environnement industriel où certaines activités nécessitent l’usage de produits chimiques ou de substances à risques, l’ACP-PIA exerce un rôle essentiel de contrôle et de régulation.

L’institution veille à ce que chaque entreprise mettant en œuvre des matières dangereuses dispose de procédures adaptées permettant d’éviter les accidents, les déversements ou toute atteinte à la santé des travailleurs.

Les zones de stockage doivent respecter des normes strictes en matière de séparation, de signalisation et de sécurisation. Les substances inflammables, réactives ou explosives font l’objet de mesures particulières visant à prévenir tout incident susceptible de mettre en danger les personnes ou les infrastructures.

Des équipements spécialisés sont également exigés à proximité des espaces de manipulation, notamment les dispositifs de lutte contre l’incendie, les douches de sécurité et les installations de rinçage oculaire. L’ensemble de ces mesures illustre la vigilance permanente exercée par l’ACP-PIA dans la maîtrise des risques industriels.

Une gouvernance exemplaire en matière de gestion des déchets

La protection de l’environnement constitue un autre axe majeur de l’intervention de l’ACP-PIA. Dans cette optique, une attention particulière est accordée à la gestion des déchets produits par les activités industrielles.

Les déchets dangereux doivent être séparés, stockés de manière sécurisée et éliminés exclusivement par des opérateurs agréés. Cette exigence permet d’éviter toute contamination des sols, de l’air ou des ressources en eau.

L’ACP-PIA encourage également l’adoption d’une gestion responsable fondée sur la réduction à la source, la réutilisation, la valorisation et le recyclage des déchets lorsque cela est possible.

Au-delà des impératifs environnementaux, cette politique tient compte des communautés riveraines afin que les activités industrielles ne compromettent ni leur santé ni leur qualité de vie.

Le bien-être des travailleurs comme priorité permanente

L’action de l’ACP-PIA ne se limite pas à la prévention des risques industriels. Elle s’inscrit également dans une démarche globale visant le bien-être social des travailleurs.Des programmes de sensibilisation, d’éducation sanitaire et de formation continue sont promus afin de renforcer les connaissances des employés sur les bonnes pratiques d’hygiène, de santé et de sécurité.

Les entreprises doivent disposer de centres de premiers secours et de moyens d’assistance médicale adaptés aux réalités de leurs activités. Cette approche préventive contribue à limiter les maladies professionnelles et à améliorer durablement les conditions de travail.

L’ACP-PIA veille aussi au strict respect des principes fondamentaux du droit du travail, notamment à travers la lutte contre toutes les formes de travail des enfants et la promotion d’un environnement professionnel respectueux de la dignité humaine.

Un acteur incontournable du développement industriel durable

Sous la direction du Lieutenant-colonel Idiola Sandah, l’ACP-PIA apparaît aujourd’hui comme l’un des piliers de la gouvernance de la Plateforme Industrielle d’Adétikopé. Par son action quotidienne, l’institution garantit l’application des lois et règlements en vigueur, tout en assurant un équilibre durable entre performance économique, sécurité des personnes et protection de l’environnement.

À travers son rôle de contrôle, de veille stratégique, de prévention et d’accompagnement, l’ACP-PIA contribue à faire de la PIA un modèle de développement industriel responsable. Son engagement en faveur de la sécurité, de la santé, du bien-être des travailleurs et de la conformité réglementaire constitue un levier essentiel pour renforcer l’attractivité de la plateforme et consolider la confiance des investisseurs.

Dans un environnement industriel en constante évolution, l’ACP-PIA confirme plus que jamais sa position de véritable gendarme de la sécurité et de la conformité, garantissant aux entreprises un cadre de travail exemplaire et durable au service de la transformation économique du Togo.

La rédaction

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Et si le principal défi de la justice régionale africaine n’était pas juridique, mais politique ? C’est la question qui affleure derrière le Colloque de Lomé ouvert ce 29 octobre à l’Université de Lomé, où constitutionnalistes, universitaires et magistrats planchent, jusqu’au 30 octobre, sur un dilemme vieux comme l’intégration continentale : jusqu’où une juridiction régionale peut-elle contrôler les choix constitutionnels d’un État sans franchir la ligne rouge de la souveraineté ?

Un intitulé qui dit tout des tensions

La formulation retenue par le Centre de droit public (CDP), organisateur de la rencontre, n’a rien d’anodin : « Les juridictions régionales de protection des droits de l’homme entre garantie de l’État de droit, contrôle des changements constitutionnels et souveraineté des États ». Trois termes y cohabitent, et c’est précisément leur coexistence qui pose problème. Car lorsque le juge communautaire se penche sur une révision constitutionnelle nationale, il ne tranche plus seulement un litige : il arbitre entre deux légitimités — celle du droit supranational et celle de l’État souverain.

Le juge régional, arbitre malgré lui

Les participants ne s’y trompent pas. Les questions soulevées touchent au cœur de l’architecture juridique africaine : où s’arrête le contrôle légitime et où commence l’ingérence ? Que vaut une décision supranationale lorsque l’État concerné en conteste la portée ? Et surtout, comment donner effet à des arrêts que les autorités nationales peuvent choisir d’ignorer ? Autant d’interrogations qui révèlent une réalité souvent passée sous silence : la force du droit régional dépend moins de sa rigueur que de la volonté politique de s’y soumettre.

La CEDEAO, miroir des contradictions africaines

L’expérience de la Cour de justice de la CEDEAO sert de cas d’école. Sa compétence en matière de droits de l’homme n’est plus à démontrer ; l’effectivité de ses décisions, en revanche, reste un chantier. Réparation des préjudices, exécution des arrêts, harmonisation de la rédaction : les angles d’attaque ne manquent pas. Et l’on comprend, à écouter les analyses présentées, que le problème n’est pas tant l’absence de normes que leur application inégale selon les États et les sensibilités politiques du moment.

Des juridictions à plusieurs vitesses

Le tableau serait incomplet sans un détour comparatif. Les autres cours régionales africaines évoluent dans des cadres institutionnels disparates : certaines voient leur pouvoir juridictionnel bridé par les traités eux-mêmes, d’autres se heurtent frontalement aux réactions étatiques dès qu’elles touchent à des dossiers politiquement sensibles. La réflexion engagée à Lomé porte donc autant sur les fondements théoriques de l’intervention judiciaire régionale que sur ses conditions matérielles d’exercice — deux dimensions que l’on oppose trop souvent.

« La vitalité de l’État de droit ne se mesure pas à l’absence de tensions »

C’est le président de l’Université de Lomé, Kossivi Hounaké, qui a le mieux résumé l’esprit des débats. « La vitalité de l’État de droit ne se mesure pas à l’absence de tensions entre les institutions, mais à la capacité du droit à les organiser, à les encadrer et à leur apporter des réponses juridiquement fondées », a-t-il déclaré à l’ouverture. Une formule qui déplace le problème : la tension n’est pas le symptôme d’un dysfonctionnement, elle est le matériau même du droit. Reste à savoir si les institutions régionales disposent des outils pour la transformer en jurisprudence plutôt qu’en crise diplomatique.

Un parterre de spécialistes

Les échanges réunissent plusieurs figures du droit public africain et européen : Adama Mawulé Kpodar et Dodzi Komla Kokoroko, professeurs agrégés à l’Université de Lomé — le second étant également ministre de l’Environnement —, Fabrice Hourquebie, professeur à l’Université de Bordeaux, et Djobo-Babakane Coulibaley, président de la Cour constitutionnelle du Togo. Un plateau qui croise regards académiques et expériences institutionnelles, gage d’un débat qui ne devrait pas rester confiné à la théorie.

Cap sur les mécanismes de protection

La seconde journée, le 30 octobre, s’articulera autour de trois axes : les mécanismes régionaux de protection des droits humains, les fondements des mutations constitutionnelles et les obligations internationales des États. Les conclusions attendues devraient éclairer d’un jour nouveau un rapport de force que l’Afrique n’a pas fini de négocier : celui entre l’ambition d’une justice régionale crédible et l’attachement tenace des États à leur pré carré souverain.

La rédaction

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Et si le véritable enjeu du premier Forum des consommateurs n’était pas la facture d’électricité, mais le fossé invisible qui s’est creusé entre ceux qui paient et ceux qui facturent ?C’est le pari audacieux du Mouvement Martin Luther King (MMLK) : faire asseoir, autour d’une même table, les trois maillons d’une chaîne qui se soupçonne mutuellement depuis trop longtemps.

Opérateurs économiques, autorités de régulation et associations d’usagers ont répondu présent, ce jeudi 29 octobre 2026 dès l’ouverture du forum au Centre togolais des expositions et foires (CETEF Togo 2000).

La confiance, cet impensé du service public

Le thème retenu – « Renforcer la confiance entre les consommateurs, les opérateurs et les régulateurs autour d’une même table » – pourrait passer pour un vœu pieux. Il est en réalité le cœur du problème. Car derrière chaque réclamation mal traitée, chaque facture incomprise, chaque coupure non annoncée, c’est bien la confiance qui s’effrite. Et avec elle, la légitimité même des services essentiels.

Les secteurs les plus sollicités par les ménages – télécommunications, eau, électricité – étaient donc sur le banc des accusés. L’ARCEP, l’ARSE, la TdE, la CEET, mais aussi Yas Togo et Moov Africa ont accepté de s’y asseoir. Un exercice de transparence qui, s’il se répète, pourrait bien changer la donne.

« On diabolise celui qui nous sert »

Le pasteur Edoh Komi, président du MMLK, a frappé fort. « Sans les consommateurs, il n’y a pas d’opérateur. Sans opérateur, il n’y a pas de consommateur. » Une formule simple, presque évidente, mais qui résume l’impasse d’un dialogue rompu. « On bénéficie, on reçoit les services d’un opérateur, mais on le diabolise. Comment ça peut être possible ? » s’est-il interrogé, pointant du doigt une culture de la confrontation qui pénalise d’abord l’usager.

Des droits, mais aussi des devoirs

Le Forum ne s’est pas contenté de dresser un état des lieux. Les travaux ont abordé des questions concrètes : qualité des produits et services, traitement des plaintes, compréhension des factures, droits et devoirs des consommateurs à l’heure du numérique. Un accent particulier a été mis sur le rôle des régulateurs, souvent perçus comme des arbitres lointains, et sur l’importance de services essentiels performants pour soutenir… la consommation locale. Un cercle vertueux que peu avaient jusque-là souligné.

La Nuit des consommateurs : le face-à-face

Vendredi 30 octobre, dès 18 heures, le ton changera. La Nuit des consommateurs, toujours au CETEF, promet un face-à-face direct. Les entreprises devront répondre aux interpellations du public. « Les consommateurs pourront les interroger directement sur la qualité de leurs prestations », promet le pasteur Edoh Komi. Un exercice de redevabilité rare dans le paysage togolais.

Une charte pour graver les engagements

Autre temps fort attendu : la signature officielle de la Charte des consommateurs du Togo. Ce texte ne se contente pas de proclamer des droits ; il engage aussi les usagers. « Les consommateurs ont des droits et des devoirs. Eux aussi vont s’engager pour que nous puissions avoir une chaîne homogène », insiste le président du MMLK. L’ambition est claire : sortir de la logique de confrontation permanente pour bâtir des relations équilibrées.

Et après ?

Le MMLK ne veut pas d’un coup d’épée dans l’eau. Le Forum ambitionne de devenir un rendez-vous annuel, adossé au Mois du consommer local. Une deuxième édition est déjà envisagée. Reste à savoir si cette première rencontre aura semé les graines d’une véritable culture du dialogue, ou si elle restera un événement isolé.

Une chose est sûre : en réunissant ceux qui consomment, ceux qui fournissent et ceux qui contrôlent, le MMLK a posé la première pierre d’un édifice dont la solidité dépendra de la constance des uns et de l’écoute des autres.

Edoh

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Réunis les 29 et 30 octobre dans le Forum national des organisations de la société civile (OSC) pour la paix et la cohésion sociale, placé sous thème « De l’engagement local à l’impact national », les acteurs de la société civile togolaise ont entamé la construction d’une plateforme collaborative inédite contre les conflits et l’extrémisme violent. Au terme des travaux, un « Appel de Lomé » doit sceller leurs engagements communs.

Ils sont les premiers à entendre les frustrations, à percevoir les signes de méfiance, à identifier les tensions qui couvent. Dans les villages, les quartiers et les communes du Togo, les organisations de la société civile (OSC) accomplissent un travail « souvent discret, mais essentiel », selon les mots de M. KOLANI Tobigue Yandare, Directeur exécutif de Youth Awake. C’est précisément pour sortir cette action de l’ombre que s’est ouvert ce jeudi 29 octobre à Lomé le Forum national des organisations de la société civile pour la paix et la cohésion sociale.

Il s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre de la deuxième phase du projet « Renforcement de l’inclusion et de la résilience des jeunes et des femmes pour lutter contre l’extrémisme violent et le terrorisme tout en promouvant l’harmonie sociale et la cohésion durable ». Ce projet initié par Youth Awake est soutenu par le ministère fédéral allemand des Affaires étrangères à travers le programme zivik de l’ifa, dont la première phase a été lancée en 2024.

Une paix qui se construit « dans les relations quotidiennes »

Le thème retenu — « De l’engagement local à l’impact national : renforcer les stratégies collaboratives des OSC pour prévenir les conflits et l’extrémisme violent » — n’est pas le fruit du hasard. Il traduit un constat de terrain : les initiatives de paix foisonnent, mais restent « dispersées, peu connues et insuffisamment connectées les unes aux autres ». Forte de ses interventions dans 26 communes du Togo, dont 16 frontalières, et d’un réseau de 52 points focaux, l’ONG Youth Awake a tiré une leçon : « la paix ne se construit pas uniquement dans les grandes rencontres ou à travers les déclarations officielles. Elle se construit d’abord dans les relations quotidiennes entre les populations ».

D’où l’ambition affichée de dépasser les interventions isolées pour bâtir une dynamique collective, en complément de l’action de l’État. Car, comme l’a souligné le Directeur exécutif de Youth Awake, « une tension qui n’est pas prise au sérieux aujourd’hui peut devenir un conflit demain. Une frustration ignorée peut nourrir la méfiance. Et lorsqu’un jeune se sent exclu, abandonné ou privé de perspectives, il peut devenir plus vulnérable aux discours de manipulation et de violence ».

Il n’a pas également manqué de remercier le gouvernement à travers le ministère de l’administration territoriale, de la gouvernance locale et des affaires coutumières, ainsi que le ministère fédéral allemand des Affaires étrangères pour son soutien.

Quand l’État et la société civile parlent d’une même voix

Représentant le ministre de l’Administration territoriale, de la Décentralisation et de la Chefferie coutumière, M. Essozimna WIYAO a ouvert les travaux en insistant sur la nécessaire synergie entre administrations territoriales, collectivités locales et OSC. Une collaboration qui doit permettre « d’anticiper les tensions, d’améliorer la circulation de l’information, d’encourager le dialogue communautaire et de promouvoir des réponses adaptées à chaque territoire». Il a invité les organisations à partager leurs aussi expériences « avec franchise » et à formuler des propositions « réalistes, constructives et applicables », saluant l’appui du ministère fédéral allemand des Affaires étrangères à travers le programme zivik de l’ifa.

La prévention commence « bien avant » la violence

Panéliste du forum, Mme Chantal Hodalo Sassabi-Tchangaye a rappelé la responsabilité particulière des OSC : « La question de la prévention des conflits et de l’extrémisme violent est une question de travail en amont ». Parce qu’elles sont « au quotidien avec les citoyens », elles captent mieux que quiconque les dynamiques sociales naissantes. Elle cite l’exemple des conflits entre dirigeants et citoyens au niveau communal, souvent nourris par « un manque d’informations » et « un manque de compréhension de l’action des organes municipaux ». Face à cela, les OSC œuvrent à l’éducation et à l’intégration des populations dans une dynamique « participative et inclusive », sans oublier la dimension intergénérationnelle, clé de toute prévention durable.

Jeunesse, médias et défis : au cœur des deux jours

L’agenda du forum témoigne de cette approche multidimensionnelle : pitchs sur la mobilisation de la jeunesse comme acteur clé de la paix et sur le rôle des médias dans la lutte contre la désinformation, panels sur le rôle des OSC face aux défis et opportunités de la prévention au Togo, travaux de groupes et atelier stratégique de co-construction. Le tout doit aboutir à un document fédérateur.

« L’Appel de Lomé » : un point de départ, pas un document de plus

Point d’orgue de la rencontre, la présentation et l’adoption de « L’Appel de Lomé pour la paix et la cohésion sociale » scelleront les travaux. Mais ses initiateurs préviennent : il ne doit pas être « un document de plus, adopté à la fin d’un forum et ensuite oublié ». L’appel doit traduire « une volonté commune de mieux travailler ensemble », renforcer le dialogue entre OSC et institutions, et faire émerger « des engagements concrets ». Et surtout, prolonger la dynamique au-delà des deux journées.

Le message est clair : les expériences acquises dans les communautés togolaises doivent désormais devenir « une force collective capable d’influencer positivement les pratiques et les stratégies de prévention des conflits à l’échelle nationale ». De la discrétion des villages à la voix de Lomé, c’est tout un écosystème de paix qui cherche à changer d’échelle.

La rédaction

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Du 26 au 28 octobre 2026, la capitale nigériane a accueillie un conclave sans précédent. Loin des habituels sommets sur les épidémies, 150 acteurs de la santé (cadres, doyens de facultés, présidents de collèges professionnels et ministres ) réunis par l’OOAS se sont attaqués à une hémorragie silencieuse : celle des blouses blanches qui désertent les zones rurales et les hôpitaux publics pour des cieux plus cléments.

Pendant trois jours, l’Organisation Ouest Africaine de la Santé (OOAS) a orchestré un atelier sous un titre évocateur: « renforcer la motivation et la fidélisation du personnel de santé ». Autrement dit, comment convaincre un médecin ouest-africain de rester là où il est le plus utile, plutôt que de céder aux sirènes de l’Europe ou du privé urbain.

Le piège de la formation sans rétention

Le paradoxe est cruel. L’Afrique de l’Ouest n’a jamais autant formé de professionnels de santé. Les facultés de sciences de la santé se multiplient, les collèges professionnels se structurent. Et pourtant, les indicateurs de couverture sanitaire stagnent. C’est ce que le Professeur John MULBAH, porte-parole des facultés, a effleuré en appelant à « l’adaptation des programmes aux besoins locaux ». Derrière cette formulation technique, une réalité brutale : on forme des médecins pour les CHU urbains, mais on les envoie dans des postes ruraux sans plateau technique, sans logement, sans perspective de carrière.

La Professeure Awa SECK, représentant le Président sénégalais Bassirou Diomaye FAYE, a posé le diagnostic avec une franchise inhabituelle dans ce type d’enceinte. La fidélisation, a-t-elle rappelé, repose sur « la reconnaissance professionnelle, les perspectives de carrière et l’accès à la formation continue ». Trois piliers qui, dans la plupart des États membres de la CEDEAO, relèvent encore du vœu pieux.

La fuite n’est pas toujours là où on l’attend

L’angle original de cet atelier d’Abuja, c’est peut-être le déplacement du regard. On imagine volontiers la fuite des cerveaux comme un phénomène Sud-Nord. Mais les échanges ont mis en lumière une autre réalité : la migration interne. Du village vers la capitale, de l’hôpital public vers les cliniques privées ou les ONG internationales. Une fuite à l’intérieur des frontières, tout aussi dévastatrice pour les zones insuffisamment desservies.

Le Professeur Joshua OWOEYE, représentant des Collèges Ouest-Africains, a plaidé pour des « politiques réalistes favorisant une répartition équitable ». Le mot « réaliste » est lâché. Il sous-entend que les États ont parfois promulgué des textes ambitieux sur l’obligation de servir en zone rurale, sans jamais prévoir les conditions matérielles pour les rendre applicables.

Abuja, laboratoire d’une nouvelle gouvernance des ressources humaines

Ce qui s’est joué à Abuja dépasse la seule question salariale. Le Professeur Palokinam T. PITCHE, Directeur Général de l’OOAS, a mis l’accent sur « la formation, le mentorat et la mobilisation collective ». C’est une approche systémique qui émerge : on ne retient pas un soignant uniquement avec une prime, mais avec un écosystème. Un mentor, une spécialisation accessible, une reconnaissance par les pairs, une protection contre les agressions, et un logement décent.

Le Dr John OVUORAYE, représentant le Ministre nigérian de la Santé Ali PATE, a appelé à « une meilleure coordination entre les acteurs ». La formule est diplomatique, mais elle traduit un échec : celui de la fragmentation. Entre les ministères de la Santé, de l’Éducation, des Finances et les partenaires internationaux, chacun finance des formations ou des primes sans que l’ensemble forme une politique cohérente.

Les participants sont repartis avec des propositions sur les rémunérations, les carrières et les conditions d’exercice. Mais le véritable test sera national. Car si la CEDEAO peut impulser une dynamique, la décision d’offrir un logement à un infirmier dans un village reculé du Sahel ou de créer un statut de praticien territorial relève des États.

Le conclave d’Abuja a au moins le mérite de nommer le mal : la santé ouest-africaine ne souffre pas seulement d’un manque de soignants, elle souffre d’un déficit d’attractivité pour ceux qui exercent dans l’ombre.

La rédaction

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Une présence remarquée, le mardi 27 octobre dernier au Forum panafricain des leaders au Palais des Congrès de Lomé; celle du Colonel Idiola Sandah, Administrateur général de l’Autorité de coordination de la Plateforme industrielle d’Adétikopé (ACP). Elle a déplacé le curseur du débat : au-delà du numérique et de l’entrepreneuriat, c’est la question industrielle qui a été posée comme condition de l’émancipation économique de la jeunesse africaine.

Un thème ambitieux, une réalité à confronter

Placée sous le thème de l’entrepreneuriat et des transformations numérique et écologique au service de la jeunesse africaine, la rencontre a réuni décideurs, entrepreneurs et jeunes innovateurs autour d’une ambition partagée : offrir au continent un avenir à la hauteur de sa démographie.

Mais derrière les promesses du digital et de la transition écologique, une question lancinante demeure : comment une jeunesse peut-elle entreprendre durablement dans des économies qui continuent d’exporter leurs matières premières à l’état brut ? C’est précisément sur ce terrain que la présence du colonel Idiola Sandah pour porter la voix de l’industrie, se justifie.

Adétikopé, la démonstration par le concret

À travers la dynamique portée par la Plateforme industrielle d’Adétikopé (PIA), l’ACP défend un modèle de développement fondé sur trois piliers : l’investissement, la transformation locale des matières premières et la création d’emplois.

La présence du colonel Sandah à ce forum a ainsi permis de rapprocher les échanges sur le leadership des jeunes des réalités du secteur industriel. Là où beaucoup de rencontres s’arrêtent aux intentions, la PIA oppose une logique de terrain : offrir aux compétences locales un cadre où elles peuvent se valoriser et donner naissance à de nouvelles activités économiques.

Cette approche illustre, dans un contexte où l’Afrique cherche à offrir davantage de perspectives à sa jeunesse, l’importance des infrastructures industrielles comme socle de l’entrepreneuriat.

Le leadership, une question de cohérence

Diriger une plateforme industrielle, c’est faire montre de leadership, c’est porter une vision du développement — celle d’un Togo qui refuse de rester au bas de la chaîne de valeur mondiale.

Dans un contexte où le panafricanisme économique cherche encore ses modèles concrets, l’expérience de la PIA constitue un laboratoire. Elle rappelle que la souveraineté industrielle n’est pas un slogan : c’est un chantier, avec des investissements, des formations et des emplois à la clé.

Le profil du colonel Sandah, à la croisée de l’organisation et du développement économique, donne à son message une crédibilité particulière : parler de l’emploi des jeunes quand on coordonne une plateforme industrielle, ce n’est pas de la rhétorique, c’est un engagement quotidien.

Faire dialoguer jeunesse et industrie : l’enjeu de demain

La participation du responsable de l’ACP à ce forum souligne l’intérêt de renforcer les liens entre les initiatives en faveur de la jeunesse et les politiques de développement industriel.

L’enjeu est clair : faire de l’innovation et de l’entrepreneuriat des leviers durables de création de richesses et d’emplois au Togo. Mais cela suppose que les jeunes ne soient plus seulement des cibles de programmes, mais de véritables partenaires de la transformation industrielle du continent.

À Lomé, ce mardi 27 octobre 2026, le colonel Idiola Sandah n’a pas seulement représenté une institution. Il a rappelé une évidence que l’Afrique gagnerait à ne plus oublier : la jeunesse du continent ne sera sauvée ni par les seuls discours, ni par les seuls capitaux. Elle le sera par des usines qui tournent, des compétences qui s’emploient et une volonté politique qui transforme les promesses en production.

Ognadon

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L’évenement a eu lieu ce mercredi 28 octobre dans le cadre de la commémoration différée de la Journée internationale de la jeune fille, célébrée chaque 11 octobre afin de réfléchir sur la condition de la jeune fille, ses droits et ses devoirs.

À l’invitation de la Direction régionale de l‘éducation (DRE) du Grand Lomé, 160 jeunes filles issues des établissements scolaires publics et privés du ressort régional, les meilleures aux derniers examens du BEPC et du BAC 1, ont été pris part à une immersion éducative à l’hôtel du 02 février, fleuron de l’hôtellerie togolaise, transformée pour la circonstance en une salle de classe pas comme les autres.

Objectif: offrir à ces lauréates une occasion de découverte, d’émerveillement et d’apprentissage, à travers une sortie scolaire qui a débuté par la visite guidée des installations de l’hôtel du 02 février.

Un cadre majestueux pour éveiller l’ambition

Les jeunes filles ont ainsi pu parcourir les différents espaces de ce joyau de l’hôtellerie togolaise, admirer son architecture, sa beauté et sa majesté. Un moment de découverte qui, au-delà du plaisir des yeux, vise à semer dans leur esprit l’envie de rêver grand et de viser l’excellence, tant sur le plan académique que professionnel.

Cette immersion s’est poursuivie par une série de trois présentations thématiques, suivies de riches échanges avec les jeunes filles venues des différentes inspections du Grand Lomé. Trois sujets essentiels ont été abordés : les abus et harcèlements en milieu scolaire, la prévention des cancers du sein et du col de l’utérus, et les secteurs porteurs d’emplois au Togo.

Abus et harcèlements : dépasser la peur et dénoncer

La première communication a porté sur les différentes formes d’abus et de harcèlement, notamment en milieu scolaire, ainsi que sur les sanctions prévues par la législation togolaise. Les participantes ont été outillées sur les démarches à entreprendre lorsqu’elles en sont victimes : saisir les responsables d’établissements, les inspections scolaires ou appeler les centres d’écoute via les numéros verts Allô 1011 ou 8284.

Un message fort a été adressé aux jeunes filles : celui de dépasser la peur et de briser le silence face aux abus et harcèlements, en dénonçant systématiquement les cas dont elles pourraient être victimes.

Octobre Rose : écouter son corps et prévenir

Mois d’Octobre Rose oblige, une délégation du district sanitaire du Grand Lomé a sensibilisé les élèves sur le cancer du sein et le cancer du col de l’utérus. Pour ce qui est du cancer du sein, les jeunes filles ont été invitées à être attentives à leur corps et à se rendre dans le centre de santé le plus proche dès l’apparition du moindre signe : boule dans le sein, masse sous les aisselles ou développement anormal d’un sein par rapport à l’autre.

S’agissant du cancer du col de l’utérus, les élèves ont été encouragées à se concentrer sur leurs études en adoptant l’abstinence, afin d’éviter ce cancer qui se transmet par le papillomavirus humain (HPV) lors de l’activité sexuelle. Elles ont également été invitées à faire le test du frottis cervico-utérin et à se faire vacciner gratuitement dans les centres de santé publique pour prévenir la maladie. Dans les deux cas, le message est clair : une détection précoce permet de stopper l’évolution de la maladie et de mieux soigner la patiente atteinte.

Orientation scolaire : des filières porteuses pour bâtir un avenir

Après ces échanges, aux tonalités parfois graves, les apprenantes ont été également instruites sur leur avenir. Invité pour la circonstance, le Centre national d’information et d’orientation scolaire (CNIOS) a présenté un exposé sur les secteurs porteurs au Togo. Les jeunes filles ont été orientées vers des filières de formation professionnelle débouchant sur des domaines aussi variés que l’agriculture, les BTP, les TIC, les énergies – notamment renouvelables –, le transport et la logistique, ou encore la santé.

Elles ont été enfin invitées à se décomplexer en embrassant les métiers jadis qualifiés de « métiers d’hommes », avec ce rappel essentiel : le meilleur métier est celui que l’on réussit le mieux, avec la motivation et les capacités requises.

« Nous sommes fiers de vous »

Interrogée en marge de la cérémonie, Mme DJANI Kossiwa Mawuyo épouse Afantchao, Directrice régionale de l’éducation du Grand Lomé, est revenue sur la genèse de cette initiative.

« Nous avions envisagé depuis un certain temps de célébrer ces jeunes filles qui se sont distinguées de manière remarquable lors des derniers examens, notamment au BAC 1 et au BEPC. Au BEPC, les épreuves n’étaient pas aisées, mais nos filles ont accompli des résultats exceptionnels. Nous avons donc décidé de les honorer. Nous ne savions pas encore de quelle manière procéder. Cependant, au fil de notre réflexion, nous avons estimé qu’il convenait de les emmener découvrir d’autres horizons, de leur faire voir des choses belles et différentes, susceptibles de susciter en elles le goût du beau et du bien, ainsi que l’ambition de rêver et de voir grand. Lorsque nous demandons à nos enfants de nourrir de grandes ambitions, il est nécessaire de leur montrer de belles réalisations afin qu’ils prennent conscience de leur existence. Ainsi, lorsqu’ils travailleront et réussiront leur vie, cela pourra contribuer considérablement à leur épanouissement», a-t-elle indiqué tout en remerciant l’hôtel du 02 février qui a prêté son cadre et autorisé la visite des lieux aux élèves.

La Directrice régionale n’a pas manqué d’adresser un message d’encouragement aux élèves en difficulté, les invitant à prendre exemple sur les meilleures qui viennent d’être ainsi honorées. « Elles sont environ 160 élèves, les meilleures au BAC 1 et au BEPC pour l’année scolaire écoulée. Cette initiative vise à les encourager. D’abord, pour leur dire : nous sommes fiers d’elles, de leurs bons résultats ; nous avons voulu leur faire découvrir de nouvelles choses afin d’ouvrir leur esprit et surtout les galvaniser », a-t-elle ajouté.

Des attestations pour couronner l’excellence

Au terme de cette journée riche en enseignements, des attestations d’encouragement et de mérite ont été délivrées aux 160 élèves ayant pris part à cette première édition de l’immersion scolaire organisée par la Direction régionale de l’éducation du Grand Lomé, dans le cadre de la célébration de la Journée internationale de la jeune fille 2026.

À travers cette initiative, la DRE du Grand Lomé ne s’est pas contentée de célébrer l’excellence scolaire au féminin : elle a offert à ces jeunes filles un espace de réflexion sur leur condition, leurs droits et leurs devoirs, tout en les outillant pour faire face aux défis de leur environnement et pour bâtir, avec ambition et détermination, l’avenir qu’elles méritent.

Edoh

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C’est dans l’enceinte flambant neuve du nouvel hôpital de Farato, construit grâce à un financement de la Banque mondiale, que l’Organisation Ouest Africaine de la Santé (OOAS) a officiellement remis, le 26 octobre 2026, des équipements de laboratoire à la Gambie. Un geste qui, sous son apparente routine diplomatique, révèle une mutation profonde : celle d’une coopération sanitaire ouest-africaine qui ne se contente plus de livrer du matériel, mais qui apprend à penser sa durabilité.

Un programme, une philosophie

Ces équipements s’inscrivent dans le Programme régional de renforcement de la surveillance épidémiologique à travers les capacités des laboratoires (PROALAB), financé par le Gouvernement allemand via la Banque allemande de développement (KfW). L’ambition affichée est triple : renforcer les capacités de diagnostic, améliorer la qualité et la fiabilité des services de laboratoire, et consolider la préparation face aux menaces de santé publique. Le tout en embrassant une approche « One Health », qui intègre santé humaine et santé animale dans un continuum indissociable.

Mais c’est peut-être dans le discours prononcé au nom de l’Ambassadeur d’Allemagne, S.E. M. Klaus Botzet, que se niche la véritable innovation. Loin des traditionnelles congratulations, le message insiste sur « la nécessité de garantir le bon fonctionnement et l’efficacité des équipements grâce à une maintenance régulière, à leur étalonnage, à la formation continue du personnel et à la mise en place de systèmes rigoureux de gestion de la qualité ». Autrement dit : le don n’est rien sans la vie qui l’entoure.

La maintenance, parent pauvre des politiques sanitaires

C’est un angle que peu de communiqués osent aborder frontalement. En Afrique de l’Ouest, les équipements de laboratoire offerts par les partenaires internationaux finissent trop souvent par dormir sous des housses, faute de pièces détachées, de techniciens formés ou de budgets de fonctionnement pérennes. La référence explicite à l’étalonnage, à la formation continue et à la gestion de la qualité sonne comme un avertissement à peine voilé : le véritable indicateur de succès du PROALAB ne sera pas le nombre de microscopes livrés, mais leur taux d’utilisation effective dans deux, cinq ou dix ans.

L’OOAS, sous la houlette de son Directeur Général, le Professeur Palokinam T. Pitche, semble l’avoir compris. En saluant l’engagement des autorités gambiennes et des professionnels de laboratoire, ainsi que les contributions complémentaires de l’Agence britannique de sécurité sanitaire (UKHSA), le communiqué dessine une architecture de coopération à plusieurs étages — financier, technique, humain — où chaque partenaire apporte une brique complémentaire.

Farato, laboratoire d’une ambition régionale

La visite guidée de l’hôpital de Farato par le Professeur Pitche n’était pas qu’une formalité protocolaire. Elle a permis d’évoquer la troisième phase de l’appui financier allemand, notamment le projet « One Health and Pandemic Prevention », avec en ligne de mire la construction d’une unité chirurgicale au sein même de l’hôpital. Un signal fort : l’investissement dans le diagnostic n’est pas une fin en soi, mais la première étape d’une montée en gamme des infrastructures sanitaires gambiennes.

À travers cette remise d’équipements, c’est donc bien plus qu’une dotation matérielle qui se joue. C’est la démonstration que la coopération sanitaire ouest-africaine entre dans une phase de maturité, où la question n’est plus seulement « que livrer ? » mais « comment faire durer ce qui est livré ? ». Un changement de paradigme dont dépendra, en dernière analyse, la capacité de la région à répondre aux prochaines crises sanitaires.

Car comme le rappelle implicitement le communiqué, un laboratoire qui fonctionne vaut mieux que dix laboratoires équipés mais silencieux. Et c’est peut-être là, dans cette attention portée à l’entretien plutôt qu’à la vitrine, que réside la véritable innovation de cette journée du 26 octobre 2026 à Farato.

Edoh

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