En recevant cette semaine la nouvelle représentante de l’ONUDI sur le site d’Adétikopé, l’Autorité de Coordination de la Plateforme industrielle (ACP) s’affirme comme un acteur clé de la diplomatie économique togolaise et un partenaire de référence pour les institutions onusiennes.

Une plateforme qui s’ouvre au monde

La Plateforme industrielle d’Adétikopé n’est plus seulement un espace de production : elle devient un carrefour diplomatique. La visite de travail de Mme Volatiana Rakotondrazafy, nouvelle représentante de l’Organisation des Nations unies pour le développement industriel (ONUDI), cette semaine, en témoigne. Accueillie par Idiola Sandah, Administrateur Général de l’Autorité de Coordination de la PIA (ACP-PIA), la délégation onusienne a pu mesurer l’ampleur des ambitions togolaises en matière d’industrialisation.

Pour l’ACP-PIA, cette rencontre n’est pas anodine. Elle consacre la stratégie d’ouverture internationale de l’institution, convaincue que le développement industriel du Togo passe par des alliances solides avec les bailleurs et agences de coopération.

L’ACP-PIA, architecte d’un modèle industriel durable

Au menu des échanges : l’industrialisation durable et inclusive. Un sujet que l’ACP-PIA maîtrise et revendique. En pilotant la transformation locale des ressources nationales, l’Autorité de Coordination entend démontrer qu’un modèle respectueux de l’environnement et créateur de valeur ajoutée sur place est possible.

Face à l’ONUDI, dont la mission est précisément de soutenir le développement industriel des pays membres, l’ACP-PIA a présenté ses atouts : un site intégré, une vision claire et une volonté affirmée d’attirer de nouveaux investisseurs. Autant d’arguments qui positionnent la plateforme comme un partenaire naturel de l’agence onusienne.

Trois objectifs stratégiques réaffirmés

À travers cette visite, l’ACP-PIA confirme ses priorités : créer de la valeur ajoutée localement, séduire les investisseurs étrangers et structurer un tissu industriel togolais compétitif. Pour ses responsables, le partenariat avec les institutions internationales n’est pas un supplément d’âme : c’est un levier essentiel pour atteindre ces résultats.

La première prise de contact de la nouvelle représentante de l’ONUDI à Adétikopé ouvre ainsi la voie à des initiatives communes. Elle traduit surtout la détermination de l’ACP-PIA à faire de l’industrialisation durable un moteur du développement national, en s’appuyant sur les meilleurs alliés disponibles.

La rédaction

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Au cœur de la Plateforme Industrielle d’Adétikopé (PIA), l’Administration chargée du Contrôle et de la Police (ACP-PIA) s’impose comme une institution stratégique, garante de la sécurité, de la conformité et du bien-être sur l’ensemble du site industriel. Sous la conduite de son Administrateur général, le Lieutenant-colonel Idiola Sandah, cette autorité de veille, de contrôle et d’accompagnement assure avec rigueur l’encadrement des activités industrielles, de la prévention des risques professionnels à la sécurité incendie, en passant par la gestion des urgences, le contrôle des chantiers, la protection de l’environnement et la préservation du capital humain.

À travers une gouvernance exigeante et méthodique, l’ACP-PIA s’affirme aujourd’hui comme un pilier essentiel du développement industriel durable du Togo et un gage de confiance pour les investisseurs.

Véritable autorité de veille, de contrôle et d’accompagnement, l’ACP-PIA joue un rôle central dans l’encadrement des activités des entreprises installées dans la zone industrielle. Son action s’étend de la prévention des risques professionnels à la sécurité incendie, en passant par la gestion des situations d’urgence, le contrôle des chantiers de construction, la protection de l’environnement et la préservation du bien-être des travailleurs.

Une institution au service de la sécurité et de la conformité

Au sein de la Plateforme Industrielle d’Adétikopé, chaque investisseur souhaitant implanter une unité de production est tenu de se conformer à un ensemble d’exigences destinées à garantir un environnement professionnel sûr, sain et respectueux des lois togolaises.

Sous la supervision de l’ACP-PIA, les entreprises doivent mettre en œuvre des systèmes de gestion des risques adaptés à leurs activités. Cette approche vise à prévenir les accidents, réduire les dangers potentiels et assurer la protection permanente des employés, des sous-traitants et de l’ensemble des acteurs intervenant sur les différents sites industriels.

L’institution veille notamment à ce que chaque entreprise dispose d’une organisation efficace en matière d’hygiène, de santé, de sécurité et d’environnement. Elle s’assure également de la présence de responsables qualifiés capables d’identifier les risques, de proposer des mesures correctives et d’assurer un suivi rigoureux des conditions de travail.

La santé et la sécurité des travailleurs placées au premier plan

L’une des priorités de l’ACP-PIA reste la protection du capital humain. Dans cette dynamique, les entreprises opérant dans la zone industrielle sont tenues de garantir à leurs employés des conditions de travail conformes aux normes nationales et internationales.

Chaque activité fait l’objet d’analyses préalables destinées à identifier les dangers potentiels ainsi que les mécanismes de prévention appropriés. Cette démarche permet d’anticiper les risques liés aux opérations industrielles et de mettre en œuvre les mesures nécessaires avant toute intervention.

L’ACP-PIA veille également à ce que les travailleurs disposent des compétences requises pour l’exécution de tâches sensibles telles que les opérations de soudage, les travaux en hauteur, les interventions en espaces confinés ou encore les activités d’excavation. Cette exigence contribue à réduire considérablement les risques d’accidents et à renforcer la culture de sécurité dans l’ensemble de la plateforme.

Par ailleurs, le port systématique d’équipements de protection individuelle adaptés aux différents postes de travail constitue une obligation strictement suivie. Casques, gants, lunettes, harnais ou encore chaussures de sécurité font partie des dispositifs exigés pour préserver l’intégrité physique des travailleurs.

Une vigilance permanente sur les chantiers de construction

La phase de construction représente l’une des périodes les plus sensibles dans le développement d’une unité industrielle. Consciente des enjeux liés à cette étape, l’ACP-PIA exerce un contrôle soutenu sur les projets de construction réalisés à l’intérieur de la plateforme.

Avant le lancement des travaux, les promoteurs doivent produire des études environnementales et sociales permettant d’évaluer les impacts de leurs projets. Ces documents constituent des outils essentiels pour anticiper les risques susceptibles d’affecter les populations, les travailleurs et l’environnement.

L’ACP-PIA s’assure également que les entreprises de construction, leurs sous-traitants et leurs fournisseurs disposent des capacités techniques et organisationnelles nécessaires pour conduire leurs activités dans des conditions optimales de sécurité.

La conception des chantiers doit répondre à des critères rigoureux destinés à minimiser les dangers liés aux engins, aux équipements ou à l’utilisation de substances potentiellement dangereuses. Les travailleurs ne peuvent accéder aux zones d’intervention qu’après avoir reçu les formations et les informations indispensables à leur sécurité.

La sécurité incendie au cœur du dispositif de prévention

Face aux risques inhérents aux activités industrielles, la prévention des incendies constitue un pilier majeur de l’action menée par l’ACP-PIA.

Les unités industrielles sont tenues de procéder à des audits spécialisés afin d’identifier les sources potentielles d’incendie et de définir les mesures de maîtrise appropriées. Ces évaluations permettent notamment d’apprécier les charges calorifiques présentes sur les sites et d’orienter les investissements nécessaires en matière de protection.

L’ACP-PIA veille à l’installation d’équipements de lutte contre l’incendie conformes aux normes en vigueur. Les extincteurs doivent être disponibles en quantité suffisante et faire l’objet de contrôles réguliers. Lorsque les activités l’exigent, les entreprises doivent également mettre en place des réseaux de bouches d’incendie alimentés en permanence.

Cette politique préventive s’accompagne d’une interdiction stricte des pratiques susceptibles d’accroître les risques, notamment le brûlage à l’air libre des déchets à l’intérieur de la zone industrielle.

Une capacité de réaction efficace face aux situations d’urgence

Au-delà de la prévention, l’ACP-PIA accorde une attention particulière à la gestion des situations d’urgence. Chaque entreprise est tenue de disposer d’un dispositif d’intervention clairement défini pour faire face aux incidents susceptibles de compromettre la sécurité des travailleurs ou des installations.

Les plans d’urgence élaborés doivent préciser les procédures d’évacuation, les responsabilités de chaque intervenant et les moyens de communication à activer en cas d’incident majeur.

Des exercices de simulation sont régulièrement organisés afin de tester l’efficacité des dispositifs en place et de familiariser le personnel avec les comportements à adopter en situation de crise. Ces exercices permettent d’améliorer continuellement les capacités de réaction des équipes et de renforcer la résilience globale de la plateforme.

Grâce à cette organisation méthodique, l’ACP-PIA contribue à réduire les conséquences humaines, matérielles et environnementales pouvant résulter d’un événement imprévu.

Un contrôle rigoureux des matières dangereuses

Dans un environnement industriel où certaines activités nécessitent l’usage de produits chimiques ou de substances à risques, l’ACP-PIA exerce un rôle essentiel de contrôle et de régulation.

L’institution veille à ce que chaque entreprise mettant en œuvre des matières dangereuses dispose de procédures adaptées permettant d’éviter les accidents, les déversements ou toute atteinte à la santé des travailleurs.

Les zones de stockage doivent respecter des normes strictes en matière de séparation, de signalisation et de sécurisation. Les substances inflammables, réactives ou explosives font l’objet de mesures particulières visant à prévenir tout incident susceptible de mettre en danger les personnes ou les infrastructures.

Des équipements spécialisés sont également exigés à proximité des espaces de manipulation, notamment les dispositifs de lutte contre l’incendie, les douches de sécurité et les installations de rinçage oculaire. L’ensemble de ces mesures illustre la vigilance permanente exercée par l’ACP-PIA dans la maîtrise des risques industriels.

Une gouvernance exemplaire en matière de gestion des déchets

La protection de l’environnement constitue un autre axe majeur de l’intervention de l’ACP-PIA. Dans cette optique, une attention particulière est accordée à la gestion des déchets produits par les activités industrielles.

Les déchets dangereux doivent être séparés, stockés de manière sécurisée et éliminés exclusivement par des opérateurs agréés. Cette exigence permet d’éviter toute contamination des sols, de l’air ou des ressources en eau.

L’ACP-PIA encourage également l’adoption d’une gestion responsable fondée sur la réduction à la source, la réutilisation, la valorisation et le recyclage des déchets lorsque cela est possible.

Au-delà des impératifs environnementaux, cette politique tient compte des communautés riveraines afin que les activités industrielles ne compromettent ni leur santé ni leur qualité de vie.

Le bien-être des travailleurs comme priorité permanente

L’action de l’ACP-PIA ne se limite pas à la prévention des risques industriels. Elle s’inscrit également dans une démarche globale visant le bien-être social des travailleurs.Des programmes de sensibilisation, d’éducation sanitaire et de formation continue sont promus afin de renforcer les connaissances des employés sur les bonnes pratiques d’hygiène, de santé et de sécurité.

Les entreprises doivent disposer de centres de premiers secours et de moyens d’assistance médicale adaptés aux réalités de leurs activités. Cette approche préventive contribue à limiter les maladies professionnelles et à améliorer durablement les conditions de travail.

L’ACP-PIA veille aussi au strict respect des principes fondamentaux du droit du travail, notamment à travers la lutte contre toutes les formes de travail des enfants et la promotion d’un environnement professionnel respectueux de la dignité humaine.

Un acteur incontournable du développement industriel durable

Sous la direction du Lieutenant-colonel Idiola Sandah, l’ACP-PIA apparaît aujourd’hui comme l’un des piliers de la gouvernance de la Plateforme Industrielle d’Adétikopé. Par son action quotidienne, l’institution garantit l’application des lois et règlements en vigueur, tout en assurant un équilibre durable entre performance économique, sécurité des personnes et protection de l’environnement.

À travers son rôle de contrôle, de veille stratégique, de prévention et d’accompagnement, l’ACP-PIA contribue à faire de la PIA un modèle de développement industriel responsable. Son engagement en faveur de la sécurité, de la santé, du bien-être des travailleurs et de la conformité réglementaire constitue un levier essentiel pour renforcer l’attractivité de la plateforme et consolider la confiance des investisseurs.

Dans un environnement industriel en constante évolution, l’ACP-PIA confirme plus que jamais sa position de véritable gendarme de la sécurité et de la conformité, garantissant aux entreprises un cadre de travail exemplaire et durable au service de la transformation économique du Togo.

La rédaction

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Une présence remarquée, le mardi 27 octobre dernier au Forum panafricain des leaders au Palais des Congrès de Lomé; celle du Colonel Idiola Sandah, Administrateur général de l’Autorité de coordination de la Plateforme industrielle d’Adétikopé (ACP). Elle a déplacé le curseur du débat : au-delà du numérique et de l’entrepreneuriat, c’est la question industrielle qui a été posée comme condition de l’émancipation économique de la jeunesse africaine.

Un thème ambitieux, une réalité à confronter

Placée sous le thème de l’entrepreneuriat et des transformations numérique et écologique au service de la jeunesse africaine, la rencontre a réuni décideurs, entrepreneurs et jeunes innovateurs autour d’une ambition partagée : offrir au continent un avenir à la hauteur de sa démographie.

Mais derrière les promesses du digital et de la transition écologique, une question lancinante demeure : comment une jeunesse peut-elle entreprendre durablement dans des économies qui continuent d’exporter leurs matières premières à l’état brut ? C’est précisément sur ce terrain que la présence du colonel Idiola Sandah pour porter la voix de l’industrie, se justifie.

Adétikopé, la démonstration par le concret

À travers la dynamique portée par la Plateforme industrielle d’Adétikopé (PIA), l’ACP défend un modèle de développement fondé sur trois piliers : l’investissement, la transformation locale des matières premières et la création d’emplois.

La présence du colonel Sandah à ce forum a ainsi permis de rapprocher les échanges sur le leadership des jeunes des réalités du secteur industriel. Là où beaucoup de rencontres s’arrêtent aux intentions, la PIA oppose une logique de terrain : offrir aux compétences locales un cadre où elles peuvent se valoriser et donner naissance à de nouvelles activités économiques.

Cette approche illustre, dans un contexte où l’Afrique cherche à offrir davantage de perspectives à sa jeunesse, l’importance des infrastructures industrielles comme socle de l’entrepreneuriat.

Le leadership, une question de cohérence

Diriger une plateforme industrielle, c’est faire montre de leadership, c’est porter une vision du développement — celle d’un Togo qui refuse de rester au bas de la chaîne de valeur mondiale.

Dans un contexte où le panafricanisme économique cherche encore ses modèles concrets, l’expérience de la PIA constitue un laboratoire. Elle rappelle que la souveraineté industrielle n’est pas un slogan : c’est un chantier, avec des investissements, des formations et des emplois à la clé.

Le profil du colonel Sandah, à la croisée de l’organisation et du développement économique, donne à son message une crédibilité particulière : parler de l’emploi des jeunes quand on coordonne une plateforme industrielle, ce n’est pas de la rhétorique, c’est un engagement quotidien.

Faire dialoguer jeunesse et industrie : l’enjeu de demain

La participation du responsable de l’ACP à ce forum souligne l’intérêt de renforcer les liens entre les initiatives en faveur de la jeunesse et les politiques de développement industriel.

L’enjeu est clair : faire de l’innovation et de l’entrepreneuriat des leviers durables de création de richesses et d’emplois au Togo. Mais cela suppose que les jeunes ne soient plus seulement des cibles de programmes, mais de véritables partenaires de la transformation industrielle du continent.

À Lomé, ce mardi 27 octobre 2026, le colonel Idiola Sandah n’a pas seulement représenté une institution. Il a rappelé une évidence que l’Afrique gagnerait à ne plus oublier : la jeunesse du continent ne sera sauvée ni par les seuls discours, ni par les seuls capitaux. Elle le sera par des usines qui tournent, des compétences qui s’emploient et une volonté politique qui transforme les promesses en production.

Ognadon

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Inaugurée en juin 2021 à Adétikopé, à une quinzaine de kilomètres de Lomé, la Plateforme Industrielle d’Adétikopé (PIA) s’est imposée en cinq ans comme une référence du développement industriel intégré en Afrique de l’Ouest. Derrière cette réussite, une institution joue un rôle central et souvent méconnu : l’Autorité de Coordination de la PIA (ACP), créée par décret présidentiel le 14 mai 2021 et placée sous la tutelle de la Présidence de la République togolaise.

L’ACP, catalyseur de l’écosystème industriel

L’ACP n’est pas un simple organe administratif. Elle agit comme un véritable chef d’orchestre chargé d’harmoniser les interventions des administrations publiques — douanes, sécurité, santé, services vétérinaires — au sein de la plateforme. Sa mission dépasse la coordination : elle supervise la mise en œuvre opérationnelle des activités industrielles et logistiques, facilite les échanges entre investisseurs, partenaires privés et institutions publiques, et promeut la PIA à l’international.

Le dispositif repose sur un Guichet Unique qui centralise l’ensemble des démarches administratives. Les investisseurs peuvent y accomplir, en un seul lieu, les formalités auprès des différentes administrations, ce qui réduit considérablement les délais et optimise les coûts d’implantation.

Un accompagnement structuré des investisseurs

L’ACP a formalisé son engagement auprès des opérateurs économiques par une Charte de collaboration et d’accompagnement des investisseurs, qui fixe le cadre des relations entre l’Autorité et les entreprises installées sur la plateforme. En parallèle, le projet E-GUICHET vise à numériser progressivement les prestations du Guichet Unique pour rendre l’accompagnement « plus lisible, plus rapide et plus prévisible » selon les mots du Colonel Idiola Sandah, Administrateur général de l’ACP.

Cette approche s’inscrit dans une logique de concertation permanente : l’ACP organise régulièrement des rencontres avec les chefs d’entreprise pour identifier les points de blocage et engager des actions de suivi concrètes.

Une vitrine de la coopération régionale

Le rôle de l’ACP ne s’arrête pas aux frontières togolaises. L’Autorité reçoit de nombreuses délégations étrangères — malienne, camerounaise, congolaise, mais aussi du Commonwealth et de la francophonie — venues s’inspirer du modèle d’Adétikopé. Ces visites illustrent la dimension régionale de la PIA, qui partage son expérience en matière de gouvernance industrielle, de facilitation des investissements et de développement des chaînes de valeur locales.

L’ACP a également conclu un accord-cadre avec l’Université de Kara pour aligner la formation académique sur les besoins de l’industrie, renforçant ainsi l’employabilité des jeunes et l’adaptation des compétences aux transformations du secteur.

Des résultats qui parlent

Cinq ans après son lancement, la PIA affiche un bilan éloquent : 350 milliards FCFA d’investissements cumulés, 25 entreprises partenaires dont 12 déjà opérationnelles, et 6 780 emplois directs créés, occupés à 95 % par des Togolais, avec près de 80 % de jeunes et de femmes. Huit filières stratégiques sont désormais couvertes : soja, karité, noix de cajou, textile, logistique, matériaux de construction, services industriels et transformation manufacturière.

L’ambition pour la seconde phase est de porter le parc à 40 unités industrielles et de générer entre 15 000 et 20 000 emplois supplémentaires d’ici 2031.

Un modèle reproductible ?Le modèle de la PIA repose sur un partenariat public-privé entre l’État togolais et ARISE Integrated Industrial Platforms (ARISE IIP), où l’ACP assure l’interface entre la puissance publique et les opérateurs privés. Cette architecture institutionnelle — une autorité de coordination dotée d’une autonomie de gestion, placée au plus haut niveau de l’État — constitue l’une des clés du succès.

À l’heure où la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) appelle à la structuration de chaînes de valeur régionales, l’expérience d’Adétikopé offre une leçon précieuse : l’industrialisation ne se décrète pas, elle se coordonne. Et c’est peut-être là l’enseignement majeur de la PIA pour l’Afrique de l’Ouest.

Edoh

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À Pékin, on signe. À Adétikopé, on doit produire. C’est sous cet angle que les treize accords conclus le 15 octobre 2026 entre le Togo et la Chine prennent tout leur sens. Derrière l’engagement diplomatique du Président du Conseil, Faure Essozimna Gnassingbé, et du Premier ministre chinois, Li Qiang, se pose une question simple : comment transformer des protocoles en usines, en emplois et en exportations ?

La Plateforme Industrielle d’Adétikopé (PIA), supervisée par l’Autorité de Coordination de la Plateforme (ACP-PIA), apparaît comme le lieu où cette ambition sera jugée sur pièces.

Pékin : un cadre signé, pas encore un calendrier

Le 15 octobre 2026, à Pékin, le Président du Conseil et le Premier ministre chinois ont présidé la signature de treize accords et mémorandums d’entente. Ils couvrent les finances, l’économie, la sécurité, le commerce, l’agriculture, la formation, les médias et la coopération décentralisée. Ces textes font suite à l’élévation, le 13 octobre, des relations sino-togolaises au rang de « Communauté d’avenir partagé Chine-Togo à l’ère nouvelle ».

Pour l’exécutif togolais, la diplomatie doit produire des résultats tangibles : allègement de la dette, facilitation douanière, accès du soja togolais au marché chinois, coopération industrielle, développement vert. Chaque volet vise à améliorer les conditions de production, d’échange et d’investissement. Mais à ce stade, les accords ouvrent un cadre et des perspectives : ils n’annoncent ni investissement chiffré ni calendrier d’implantation.

Adétikopé : là où la coopération doit devenir tonnage

La PIA constitue déjà une traduction concrète de cette orientation. En juin 2026, la plateforme comptait 22 industries installées et cinq unités en construction, dans l’agro-industrie, le textile, la pharmacie et la logistique. Togo Soja, Togo Wood Industries, FHC Medica ou Batakali Textile y côtoient des routes, une centrale solaire, un entrepôt frigorifique et un Inland Container Depot.C’est là que la diplomatie change d’échelle : ce que les États ouvrent par des accords, la plateforme doit l’accueillir au niveau de l’entreprise. La PIA n’est donc pas un simple site industriel ; elle devient le révélateur de la crédibilité économique des engagements pris à Pékin.

L’ACP, chef de chantier plutôt que simple guichet

Au cœur du dispositif, l’ACP sous l’administration du Colonel Sandah Idiola, assure la supervision de la PIA. Sous la direction de son Administrateur Général, le Lieutenant-Colonel Idiola Sandah, elle coordonne l’accueil et l’accompagnement des investisseurs ainsi que le suivi des activités sur le site.

Ses initiatives récentes montrent cette fonction de courroie de transmission. L’accord-cadre signé avec l’Université de Kara, le 28 septembre 2026, rapproche les étudiants du monde industriel. Le E-GUICHET et la Charte de collaboration et d’accompagnement visent à simplifier les démarches des investisseurs. La plateforme reçoit aussi des délégations étrangères, dont des entrepreneurs russes et des délégations de l’éducation.

L’ACP-PIA n’est donc pas seulement une structure de coordination : elle est le chef de chantier chargé de faire tenir ensemble l’État, les investisseurs et les entreprises.

Soja, douanes, compétences : les trois premiers tests

Plusieurs accords de Pékin trouvent un écho direct à Adétikopé. Le protocole sur les exigences phytosanitaires du soja togolais concerne la filière agro-industrielle, déjà représentée sur la plateforme.

Le programme des Opérateurs économiques agréés, conclu entre l’Office togolais des recettes et les douanes chinoises, vise à fluidifier les échanges, un avantage pour les entreprises tournées vers l’export. Le mémorandum sur le développement des ressources humaines rejoint la politique de formation et d’insertion que l’ACP promeut.

Ces trois dossiers constituent les premiers tests concrets : le soja peut-il accéder au marché chinois ? Les procédures douanières peuvent-elles réellement se simplifier ? Les compétences locales peuvent-elles suivre le rythme des installations industrielles ? Dans ces domaines, l’ACP-PIA joue le rôle d’interface entre les opportunités ouvertes à l’échelle de l’État et les entreprises qui produisent.

La mesure de la réussite à l’usine

Il faut toutefois garder la mesure. Les accords de Pékin ne suffisent pas, à eux seuls, à créer des usines ou à générer des emplois. Leur traduction en activité économique dépendra de la capacité d’accueil, de l’accompagnement des opérateurs et de la mobilisation des investisseurs. Autant de domaines où l’ACP-PIA est attendue.

De Pékin à Adétikopé, la continuité est lisible : une impulsion donnée au plus haut niveau de l’État, un cadre de coopération désormais posé, puis une plateforme et une autorité de coordination chargées de transformer cette dynamique en production réelle.

La vraie mesure de cette diplomatie ne se lira pas seulement dans les communiqués, mais dans les tonnages exportés, les emplois créés et les chaînes de production activées.

Edoh

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